Модель управления изменениями |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 36658 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5129 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Сущность изменений как основы инновационного развития предприятия 5 1.2 Этапы модели проектирования изменений 6 1.3 Формы организации управления изменениями 9 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ООО «НАВИТА» 12 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 12 2.2 Анализ конкурентной среды предприятия 14 2.3 Оценка управления изменениями и рекомендации по повышению инновацинного потенциала предприятия 16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22 Приложения 24 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Целенаправленное и системное развитие современного предприятия является важнейшим фактором его существования, особенно в рыночной экономике, обеспечивая высокий уровень функционирования всех бизнес-процессов. Эта функция представляет собой совокупность процессов планирования, организации, мотивации, координации и контроля за производственной деятельностью компании. Иными словами, развитие бизнеса предполагает реализацию комплексного подхода к принятию управленческих решений и обеспечению их реализации. Целью настоящей работы является анализ модели управления изменениями на примере ООО «Навита». Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: 1) раскрыть сущность управления изменениями в рамках инновационной деятельности; 2) рассмотреть различные подходы к выделению и анализу форм и этапов управления изменениями; 3) проанализировать работу по инновационному развитию и управлению изменениями в ООО «Навита»; 4) предложить рекомендации по повышению инновационного потенциала предприятия. Объектом исследования в данном случае стала модель управления изменениями на современном предприятии. Предмет исследования – модель управления изменениями в ООО «Навита». 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Сущность изменений как основы инновационного развития предприятия Научно-технический прогресс, переход к информационному обществу и использование современных ИТ-технологий привели к трансформации традиционного направления в управлении, стимулировавшему развитие новой парадигмы менеджмента. В настоящее время выбор оптимальной стратегии инновационного развития и системного управления изменениями играют все более важную роль в эффективном функционировании экономических субъектов. Это направление, изучающее проблемы выживания и преуспевания организации в меняющемся мире, достаточно молодо и продолжает активно развиваться. Кроме того, изменение социокультурных реалий с проявлением кризисных явлений в мировой и отечественной экономике, а также сложность и высокая динамика бизнес-процессов любой компании – коммерческой или бюджетной – требуют постоянного совершенствования процессов реализации существующего стратегического потенциала, формирования адекватной методики оценки и выбора стратегических альтернатив, соответствующих современным социально-экономическим реалиям [18, С. 110]. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Управление стратегическими изменениями и преодоление сопротивления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 4897 | |
Тема: | Модель управления изменениями | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ | |
Просмотры: | 3239 | |
Тема: | Управление изменениями в организациях | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РУК | |
Просмотры: | 7726 | |
Тема: | Управление организационными изменениями | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет | |
Просмотры: | 3227 | |
Тема: | Управление изменениями в организациях | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РУК | |
Просмотры: | 6125 | |